活力养老机构人员架构-活力养老机构人员架构图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于活力养老机构人员架构的问题，于是小编就整理了6个相关介绍活力养老机构人员架构的解答，让我们一起看看吧。

1. 中国人寿保险股份有限公司组织架构图是怎样的？
2. 500多人的电厂，管理人员300多，这种人员结构合理吗？
3. 40周岁以上还在坚持做一线研发的码农有多少？
4. 如何看待腾讯时隔6年首次大规模内部构架调整，七大事业群变为六大事业群呢？
5. 莱西宏远健康管理中心属什么级别？
6. 市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

中国人寿保险股份有限公司组织架构图是怎样的？

中国人寿保险公司下设中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿保险（海外）股份有限公司、国寿投资控股有限公司以及保险职业学院等多家公司和机构，业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险（企业年金）、资产管理、另类投资、海外业务等多个领域，并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。

中国人寿保险（集团）公司是国有特大型金融保险企业，总部设在北京，世界500强企业、中国品牌500强。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。

500多人的电厂，管理人员300多，这种人员结构合理吗？

合理，为什么不合理呢，你们看看派出所，交警队，马路上都是派遣工，保安大哥哥，四五十人一个派出所，你进去看看有几个人工作，每人年薪算30万吧，车补，房补，热天冬天补，医补住院费，社保费全免，退休金多过你们80%，算了吧不说了。

存在就是合理！这个电厂肯定是市、县级国有企业，而且还是老国企。经济指标很一般，资产价值不高，盈利少，主要是养人，解决就业。资产价值高，找被上级国企兼并收购了，按现代企业制度运行。

40周岁以上还在坚持做一线研发的码农有多少？

今年48周了，马上49了，还在天天写代码，乐此不疲，就是喜欢折腾代码，现在用C++，感觉完美的语言，范型，oo，函数式，c++11以来带了无数新的语言特性，越来越漂亮

我坚持到46岁，终于轰然倒下了。

我是上世纪末国内985大学名牌计算机专业硕士毕业。后一直从事计算机软件开发工程师到今年3月。

我本世纪初结束了北漂生活回到成都安家立业，一直在成都天府五街天府软件园从事软件开发。最辉煌的时候，我一个月也能拿好几万的薪水。我成功度过了令不少软件开发工程师闻风丧胆的35岁这道坎。

今年我46岁了，3月份的时候被公司优化了，后来一直没能找到能匹配我身价和月薪的工资。虽然也有一些猎头和以前的朋友帮我内部推荐，但是我不情愿被那些九零后领导，在我面前指手画脚，对我发号施令。宁为玉碎，不为瓦全，***脆送起了外卖。

如今我送外卖已经好几个月了。

哈哈，我算一个。

我今年44周岁了，软件行业干了20多年了，90年代毕业于某985高校。现在可以说是个打杂的，代码要写，测试要做，现场实施和培训也要做，有时候甚至要做点数据生产的事。

其实本来10年前已经慢慢脱离了一线，主要做些管理和投标方面的工作，写写技术文档，培训和指导一下新员工，只要带好团队就行。和公司签的合同也是说从事管理工作。

可是幸福的日子没过多久，公司的经营方向进行了调整，团队成员慢慢减少了。这两年又发生了变故，第一波裁员把我的android程序员裁了，让我花一部分精力做android开发，去年又搞了第二波裁员，裁了很多人，销售、人事、***购、行政、工程人员和软件测试人员都裁光了，甚至分公司总经理也被裁了，我的.net程序员也基本裁完了，就剩我和一个副经理，基本算光杆司令了，这下子所有的工作都得自己去做了。

android开发要做，.net开发要做，测试自己做，工程和培训也要做。唉，40多了有个工作就不错了，也不想折腾，走一步算一步，能呆多久算多久吧。

我今年41了，本科、研究生都是学计算机的，2019年从体制内（非计算机相关）出来，38岁开始做码农，不为别的，就是不想自己学了这么多年的计算机到最后一点没用上。到现在，一直从事研发工作，我想以后不出意外的话，会一直做下去。

我觉得搞这些心态和兴趣很重要，不要去追求过多的物质，把它当成一种爱好，应该可以干一辈子！反正我是准备干到退休。

我们公司面试了一个40岁的研究生程序员，降薪接受一线研发的工作，天天写业务代码增删改查，跟很多年轻的程序员一起工作，他就是个大叔。

中午吃饭的时候问他，为什么你经验这么丰富你还来我们这种小团队做基层的开发工作呢？他跟实在的跟我们聊天说:“年纪大了，很多公司不招了，没办法生活压力大，每个月都要还房贷车贷，小孩还小教育开支，父母年老养老开支，都是需要钱的，不工作太难了，年纪大了很难找工作，只能降薪接受工作，干一步走一步了。”

这个行业的IT技术人员确实都是偏年轻化，年纪大了很多公司连面试机会都不给。但是重要生活的，很多人说转管理岗，转技术专家，道理都都，但是管理岗和技术专家岗，岗位本来就比普通工程师少，而且很多小公司根本就没有这种岗位，很多都是在写增删改查的业务功能，那那么多管理岗和技术专家岗位给你选择？我们这种小公司，连架构师都是写业务代码了，系统架构就没看他搞过，老板就是需要出东西，结果为导向，恨不得一周就做出来一个功能app，所有研发都投入写业务代码了。

很多人40岁依旧在找工作，因为都是为了生活，仅此而已，哪有什么梦想，说白了就是赚钱养家，那些梦想都是留给资本家的，作为一个打工人就只是为了赚钱，让家人生活的很好。

如何看待腾讯时隔6年首次大规模内部构架调整，七大事业群变为六大事业群呢？

这是腾讯公司的业务大调整，一个企业必须要适应市场[_a***_]的转向，不能适应了，必须被市场竞争所淘汰，腾讯公司战略也是随着市场变化，而紧跟市场，之所以能走到今天，能活下来，而且不被市场淘汰，这已经说明，腾讯公司的生存之道，是正确的，如果真的腾讯公司不搞微信，如何解决后来的人气推广，如何向移动支付领域扩展，如何搞电子金融产业。

阿里巴巴就是利用了电子商务平台，推出了支付宝而抢占了市场份额，使自己处于竞争优势。

同样腾讯公司也是如此，搞了微信支付，使自己可以立足于市场，占稳脚根。

一个创新能力强大的公司，会充分利用现有***配置，拓展未来的大数据应用和智慧产业转移，这是产业转型升级，朝着未来优势产业方向发展，马化腾低调做人，但商业眼光不差，目标远大，不会仅仅局限于现在已经拥有的，而是向更高更远的技术创新拓展。

市场法则是适者生存，弱者淘汰出局。

人们常说爱情在七年后会进入一段危险时期，这时许多原有的关系都会发生改变，而在飞速发展的商业战场上，也同样很少有能维持七年的稳定关系。今天腾讯方面正式宣布，在时隔6年后进行新一轮组织架构优化和调整，将原有的七大事业群（BG）进行重组整合，成立六大事业群。

2012年成立的七大事业群成就了如今市值极为可观的腾讯，今天其所宣布的变动，则不仅仅是单纯减去或合并哪一个事业群，而是将现有的诸多业务进行整合，同时强调未来发展的重点。但是在一番调整之后，未来的腾讯又将以何种面貌出现呢？

【腾讯变动下的“幸存者”们】

七大变成六大，腾讯做了减法，其保留下来的事业群包括发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）。其中，发展事业群和技术工程事业群可以说是腾讯业务的核心，腾讯不对其进行调动也在情理之中，而另外的互动***事业群和微信事业群的稳固地位，则与他们近年来的表现显然密切相关。

微信事业群代表的是哪些业务，想必不用再多介绍。根据腾讯今年第二季度财报及中期业绩报道中公布的数据显示，目前微信和WeChat合并月活跃帐户达10.58亿；微信支付的月活也超过了8亿；此外，今年微信力推的小程序日活跃用户也已经超过2亿。因此不管从哪个方向来看，微信目前都正处于一个快速发展的阶段。

莱西宏远健康管理中心属什么级别？

宏远健康颐养中心是行业首家集健康管理中心、康复医院、养老中心三院一体模式，打破传统养老中心就医的最后一公里，物理结构一体化、组织架构一体化、人才团队一体化、运作流程一体化、信息系统一体化，最大意义上实现医、养、护相融合。

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

当然应该去了。

首先要说的是，无论市直机关的大局还是小局，其行政级别都是处级。局长当然是正处级别， 副局长则是副处级别。由副处晋升正处，难道不应该去吗？

其次，无论是排名第几的副局长都是副职。无论是用多大的权利，都是无法同一把手相比拟、相提并论的。再说句难听一点的话，即使把一把手架空掌握实际权力，毕竟也是副职。所谓名不正则言不顺是也。

第三，正常情况下，局长出现空缺后未必由副局长递补，空降的可能更高一些。所以与其坐等，不如早作安排。

弟四，大局到职向小局正职过渡，可以早日解决正处级别。如果能干出政绩，让上级看在眼里、记在心上。在原先大局的局长出现空缺，凭借小局正职的资历及政绩也完全可以杀个回马枪。

第五，凭借小局正直的经历，将来也可以到下边的县去度金。无论是曲线调动还是就地提拔，都为自己提供完美的屡历。

总而言之一句话，应该去！

到此，以上就是小编对于活力养老机构人员架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于活力养老机构人员架构的6点解答对大家有用。