养老机构人才团队建设-养老机构人才团队建设方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养老机构人才团队建设的问题，于是小编就整理了3个相关介绍养老机构人才团队建设的解答，让我们一起看看吧。

1. 个人开办养老驿站流程？
2. 社会组织为老服务可以介入哪些方式？
3. 如果开办一家非营利性的自助养老合作社，可行吗？

个人开办养老驿站流程？

1.

居家养老服务站的建立需要因地制宜，根据当地的具体情况，从实际出发，建立有效的机制。

2.

首先，需要在规定的区域内调查确定的服务对象，对居家养老的老年人进行排查，归类，并进行审核和统计工作，掌握老年人的基本情况和基本需求，建立完整的档案。

3.

然后，由统一的评估人员确定当地老年人最需要的各类项目以及服务时间。

4.

社会组织为老服务可以介入哪些方式？

为老服务创新项目范围包括五大类：

一是老年生活服务项目，主要是助餐、助洁、助浴、助急、助行、助医等日常照护和智慧养老服务，以及失能失智及特殊困难老年人重点关爱服务等。

二是养老服务设施运营与管理项目，主要是居家养老照料中心的社会化运营和对外服务等；

三是老年精神文化项目，包括老人健康促进、心理慰藉、法律援助、文体活动的组织开展等；

四是为老服务支持项目，包括为老服务综合体（园区、街区等）的培育与打造、养老服务培训与人才队伍建设、老年志愿者银龄互助项目、养老服务调查研究与标准制定、为老服务社会组织的培育、养老服务和设施标准制定等；五是其他为老服务项目：包括其他事关老年人、有利于老年人身心健康、促进社会和谐的公益项目

如果开办一家非营利性的自助养老合作社，可行吗？

谢谢您的邀请！如果开办一家非营利性的养老自助合作社？这个提议我觉得非常好！关键是要主办单位(人)资金雄厚，又有爱心捐助的思想准备。同时，要有一个热爱养老事业的工作团队，再加上拟订好自助养老合作社的各项制度：一是自助内容包括哪些？二是互相帮助考核计算或兑现(积分)型式。等等管理制度建设的拟订，都要有一个能力较强的管理者才能完成的！然后，在执行中还要继续积累经验，不断改进提高制度的实用性。总之一句话，合作社都是要求高素质的人员及组织者，才会有成功的秘诀和收获的！祝您成功！

你好，你要办一家自助的，非营利的养老院，不叫合作社，这事纯属公益事业，国家有补助金，你要先申请乡镇民政部批准再到县市民政局审核批准。然后准备经费，至少要准备50万，先选址，备材料砌建老院，根据你的规划而定，砌好后装璜，配备床，床上用具，每个房间电视机一台，人员配备，院长，会计，炊事员，医生。勤杂员(卫生员)，老人健身场所，健身器材，图书室，花园，因为你是自助的，只有自已出钱出力，还要办营业l执照，受国家管理，监督，非营利到底都是非营利的，你是办的公益项目。

谢谢邀请，农业合作社，农业供销合作社，养老合作社思路好的非营利性养老，从管理，护理，生病吃喝各个方面都管理好。吃喝可以办好，但是人老了身体方面是个大问题。护理方面要有专业护理经验的人员，随时那里不对了，有了大的毛病可以去医院。经费问题如向解决等等。(出非你有不一般的实力)👍👍👍

可以参考上海松江幸福老人村。那是一家将乡村振兴、公益养老与村民自助养老结合起来的产物。但是要做好思想准备，过程会很辛苦。

虽然国家提倡民间机构养老事业，但很多人仍然将其理解为盈利的企业行为，或者沽名钓誉的作秀手段。养老其实是一种孝道、爱心和社会责任感的奉献。

而且，自助养老机构会在用工、成本、用地、建筑装修和消防、环评（污水处理）、卫生健康等诸多方面遇到难以逾越的难题和瓶颈。所以，建议事先做好功课，与民政、卫健委、公安、消防、当地村镇街道等多个部门协调商议后再付诸行动。

因为一旦收了老人了，就不存在关停的问题了，一定要坚持下去。

到此，以上就是小编对于养老机构人才团队建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于养老机构人才团队建设的3点解答对大家有用。