立山养老机构收费-立山养老机构收费标准表

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于立山养老机构收费的问题，于是小编就整理了1个相关介绍立山养老机构收费的解答，让我们一起看看吧。

1. 如果一个领导感觉你功高盖主，你会怎么办？

如果一个领导感觉你功高盖主，你会怎么办？

找一个领导心情好的时机做一次非暴力沟通，否则影响工作关系，更影响自己的发展。

非暴力沟通包括四个要素：观察、感受、需要、请求。沟通来自两个方面，倾述与倾听。

你首先倾述，说出你的观察、感受、需要、请求，让领导知道你的努力和成绩来自于对岗位和企业的负责，而不是想功高盖主。同时，让领导听到你希望领导放下对你的误解的需要，并请领导指出你在工作或人际关系当中存在的问题，以便调整或改正，进而建立良好的上下级关系与合作关系。

等你倾述完毕，开始真诚地倾听，倾听时注意观察领导的表达，接纳和关注他的感受，倾听他的需要和请求。

很多人际关系中的误解都不是有意或故意的，往往是沟通不畅或不沟通导致的。真诚而温暖地做一次非暴力沟通，解开彼此的芥蒂，人与人之间是能够快乐而安全地相处的。

非暴力沟通到位，不仅可以解除误解，还会让领导对你刮目相看，进而更加欣赏你、信任你！

我们不妨看一下历史，历史上功高盖主的人结果都很惨，比如韩信。如果你有能力取代他，你可以肆无忌惮的发展，如果没能力取代，那就只有低调一些了。比如，可以适度的把自己的功劳归功于领导的领导有方。

在职场中让管理你的领导觉得你功高盖主，可能是你工作成绩优秀甚至很突出，但为人又过于高调跋扈才会让人有了想法。

在大企业中，不存在功高盖主的情况，能者上，庸者下，平者让，这是职场的法则，做老板的都知道应该启用什么样的人才。

往往有些人工作成绩好，业务能力强，做事很张扬而遭人忌妒，这种人在企业创业初期会有重用机会，一旦企业成熟了，肯定要清理掉，这是典型的智商高，情商低类型的人，这种人可能觉得自己是功高盖主被除掉的。

其实是，这人自身的问题而不自知，这样的人一般是业务精英，有专长，有能力。

让领导感觉自己功高震主，对任何一个下属来说，都是非常危险的。当领导觉得对你赏无可赏的时候，那么只能赏你三尺白绫了。历史上，这样的故事数不胜数。

白起是这么死的，韩信是这么死的，兰陵王高长恭也是这么死的。但是也有人功劳很大，却能够全身而退，比如唐朝大将郭子仪，还有帮助越王勾践成功复国的范蠡。在做人方面，范蠡就比文种聪明多了。勾践灭吴之后，范蠡功成身退，曾经告诉文种也要及早抽身，可是文种贪恋功名利禄，结果被勾践赐死。

其实，从历史人物中可以学到很多功高自保的道理。一般来说，下属功高震主时，领导很难不起杀心，那么，如何自保呢？

一，自污以自保。自污的目的就是让领导抓住自己的小辫子，这样，领导就会放松警惕。最著名的就萧何。刘邦率兵在外打仗，让丞相萧何守家。每次见到后方有人去前线，都要问一句“丞相在家都干什么呢”萧何得知后，吓得够呛。于是听从下属的意见，开始抢占民田，与民争利，老百姓都开始骂萧何。刘邦知道后，终于放下心来。

二，交权以自保。隋朝大将梁睿，算是隋文帝杨坚的心腹，因为平定南方，功劳太大，引起了隋文帝的猜忌。梁睿得胜归来，杨坚亲自出城迎接。梁睿吓坏了，拒绝皇上所有的赏赐，执意交出兵权，推说身体有病乞请养老。后来，梁睿在家大门不出二门不迈，从不与任何人来往，终于得以善终。

三，低调以自保。代表人物，郭子仪，郭子仪被称为“权倾天下而朝不忌，功盖一代而主不疑”。有人诬告郭子仪谋反，皇帝召他进宫，他不带一兵一卒，就去见皇上，打消了皇帝的戒心。他的汾阳郡王府从来都不关门，而是大门打开，任何人都能进进出出。他说，如果我筑起高墙，只要有人煽风点火，就可能招来灭族之祸。我打开府门，任人进出，即使有人想诬陷我，也找不到借口。

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