养老机构合理竞争分析-养老机构合理竞争分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养老机构合理竞争分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍养老机构合理竞争分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 养老顾问该如何做？
2. 开一个养老陪伴公司可行吗？

养老顾问该如何做？

答。简单来说，就是根据老人需求提供对应的服务，让他们更好的生活。把老人当朋友，才能更好的服务他们。

2。链接各类***。供需实现对接，才能让养老服务真正落到实处。

3培养团队力量，要有责任感。各民政部门数据显示，设置在各街镇综合为老服务中心的养老顾问点已达到39个，居村委家门口养老顾问1345个，养老顾问人数达到1688名，月接待量超1万例。养老顾问，需发挥模范带头作用，为广大老年人答疑解惑，真正做到老年朋友的贴心人，为全国各大城市养老发挥积极作用。

1.负责开发老年客户***，吸引老人入住养老机构。

2. 负责接听养老咨询电话，接待来访参观，并及时登记来电来访信息。

3. 负责与客户签订养老服务合同，配合办理客户预订、入住、退房等相关手续。

4. 负责收集、整理、归纳客户资料，并对客户群进行透彻的分析。

5. 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。

6. 认真贯彻执行公司的各项政策及销售部各项规章制度。

7. 搜集市场信息，对竞争项目的特点、价格、营销手段等情报的调研分析。

8. 完成上级委派的其它任务。

开一个养老陪伴公司可行吗？

这要有爱心耐心素质少为高一点绝对是好项目，第一批独生子女父母多将近七十多岁了，有的儿女正是创业事业黄金时段没时间陪伴父母，再过十年孤独老人越来越多，有这样一个公司专门陪人聊天几小时真的挺好，等我今后老了希望有这种好的养老陪伴公司出现。

就目前的国情状况来看 ，我个人认为可行 ，有远见人！社会将来会有很大的需求，前景看好。

目前我国已经逐渐进入老龄化社会，独生子女是这个时代的产物，所以对老人陪伴这一块会有很大的缺口。但你所面临的问题也是很多的，需要你自己有一个深刻的思考，千万不可做理想很丰满，现实很骨感的事情。

你目前想干的事情就相当于护工或家庭保姆的工作，你首先想到的就是在与他们之间有什么共同点，有什么不同点。在某种角度存在竞争关系，怎么样让他们和你站在统一战线上，可以考虑吸纳这方面人材，因为他们有丰富的经验，经验是花钱买不来的，你要做的就是规范管理。

如果想做好这一行业，你需要考虑的有很多：

1 强大的资金 尤其前期你会投入很大，方方面面，有时会有想不到的资金问题，如果你想干一万元的事情，需要三万资金的贮备。

2 其次是要有一个优秀的的团队；是否有人愿意加入你的团队？他自己干和与你们合作之间的区别有哪些？长处再哪？是否愿意因为这个留在你这。短处是什么？你都要考虑到。

3 队员的筛选 ，去糟留优；每一位队员首要素质就是爱心；这点嘴上说说不行，得看实践。

4 团队成员要专业；这个你得花些时间培训和学习。

5 与医疗机构合作，因为有些问题是你解决不了的，你需要的是更专业做后盾。

6 价格；这是一个很关键的问题，前面的几点是准备阶段，这才是真正的开始。

本人就是做上门照护失能老年人服务这一块的，说一下我的看法。

你这个想法挺好，至于可行不可行，帮你分析一下。

1/:你是谁？你有没有养老服务行业的经验或者资质？

养老服务行业分得挺细，有照顾的，有失能的，有半失能的有12小时的，有24小时的。

在养老行业里你有没有经验，有没有这方面的人脉？

2/:你的定位在哪里？

你打算服务哪个年龄段的人群？是失能的还是半失能的？怎么收费？

是按小时还是按月还是按年？

收费的话收多少，心里有没有数？知不知道国家的标准是多少？

3/:门槛进入需要多少资金？

到此，以上就是小编对于养老机构合理竞争分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于养老机构合理竞争分析的2点解答对大家有用。