养老社区项目成本管理研究-养老社区项目成本管理研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养老社区项目成本管理研究的问题，于是小编就整理了2个相关介绍养老社区项目成本管理研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 养老保险为什么是12年以后才可以回本？
2. 准备接一个养老中心的物业管理项目，不知道从哪入手，能赚钱吗？

养老保险为什么是12年以后才可以回本？

也没有明确的规定，养老保险就必须是12年以后才可以回本儿。

如果你按着灵活就业60%缴纳养老保险的话，灵活就业每个月60%是缴纳的760块钱。

加上医疗保险才是1080，这样交够一年也就是12000块钱左右，如果你养老保险交够15年了，以后每个月领取的养老金就应该在1500~1800左右，就按每个月领取的养老金是1600块钱的话，那么你一年还要领取是19000块钱，所以每年领取的养老保险要比你实际缴纳的养老保险多的多，要是按着这样的水平的话，每年的养老金还要上涨。所以也就用八年的时间，就可以把你缴纳的养老保险收回成本了。

准备接一个养老中心的物业管理项目，不知道从哪入手，能赚钱吗？

第一种方式：

1、首先要了解项目情况：有多大，几个门岗，多大的清洁区域，办公区域，清洁要求。有无会议服务需求，另外有特殊要求没有？比如提供食堂服务等等。情况要搞清楚，负责哪些服务范围必须明确。

2、其次做好人员配置，根据项目情况做服务方案，什么样的服务标准，高端的养老项目，一般的养老项目？并沟通甲方有些什么特殊配置要求没？

3、做好设备运行成本沟通、你是乙方是否负责设备运行费用？电梯，消防，维保费谁负责？检测、年审等费用谁负责？物资***购有谁负责？还是只单纯的提供人力服务。一定要明确清楚。

4、沟通完服务范围，人员编制，物资***购，设备运行等情况后做费用测算，人工成本：人员工资、保险、***、加班工资、年终奖等等。物资***购：需要购买物资的大概清单，预计每月费用，合同约按实际情况发生的费用结算。设备运行水电费，年检年审按实际产生费用结算。

5、最后预算费用加上管理，总费用的一般是10-15%，成本+管理费+税费6.78%（根据当地的开票税费）=总费用。

不行找个专业人士做预算吧，个人建议只提供人力服务，物资***购，和运行，维保等费用可以帮助甲方处理，以免自己垫付。

第二种方式：

自己根据前面了解到的基础数据，核算人员，物资成本等费用，管理费，税费，大概每月要用多少钱，则算成面积单价，按面积收费，包干制，甲方不管你的人员编制，物资***购。你可以减少人编节约费用。

缺点：人容易贪心，太过于节约成本，回导致服务品质差。

到此，以上就是小编对于养老社区项目成本管理研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于养老社区项目成本管理研究的2点解答对大家有用。