大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于合伙养老机构招募方案的问题,于是小编就整理了3个相关介绍合伙养老机构招募方案的解答,让我们一起看看吧。
“搭伙式养老”不应该被社会“歧视”,你认为呢?
搭伙养老前提是在两位还是健康的壮态下,大家一起做饭、一起旅游、一起娱乐。
当大病来临大家都老了谁也照顾不了谁,有心也没有那个能力了,还是各找各的子女吧,各回各家吧,搭伙过日子前必须是各健康的情况下,养老不现实。
很难说用那一种方式养老好,搭伙养老一般是低收入又想生活质量高一些的人的想法,出发点是互相照顾,互相安慰,互为保姆,理想主义成份多一些,只有搭伙者都有奉献精神,包容对方,才能持久,否则很难持续。如果经济条件好,我认为还是雇佣一个保姆比较可靠,总之,要选择适合自己的方式,没有任何一种方式适合所有人。
现在这个社会,是开放市场经济的社会,***都是讲现实的,搭伙生活的他们更是现实的,除了每月给女方固定金额外,每天每月每年女方的生活费用全管!这样也是不能到老的,能算是养老吗,就是原配的才是真正的养老!因为她他们是真实的爱情老妻!她他们是不讲究条件的!相互关怀和照顾!如走到弟二步养老她们是讲条件的!就是上述所说的,他她们!你情我愿!这个事谁也干涉不了!真正能相互关怀!相互尊重!配伴到老!就是现实点,也是对的!能养老更是大好事!
新型养老产业?
1.抱团养老,
就是抛开传统不再依赖子女,几个或十几个志同道合的人在某地合伙租一个房子,大家搭伙过日子,共同承担生活成本。但是组团之前一定要做好功课,避免出现语言不通、生活习惯差异、爱好不一、经济差异等问题。
2、旅游养老
年轻人很多人都憧憬有一场“说走就走的旅行,”但不是因为没钱就是因为没时间一次次都被搁置了。不过到了退休以后就有大把的时间了,只要钱包厚精力足,随时都可以说走就走。
这种养方式可以陶冶情操,增长见识,只不过需要足够的经济支持,以及家人支持。如果钱不够多,家里还有孙子需要帮忙带,那就不太适合了。
3、旅居养老
旅居养老。啥意思呢?前期和旅游养老差不多,就是到处走到处看,不同的是当你被某个地方吸引可以长期留下来。
两人合作开养老院,他一人建养老院,我一人经营管理,股权利益怎么分合适?
这种合伙方式呢,简单理解就是一个股东出资金,一个股东出管理经验。
所以要考虑到第1个问题就是先确定资金和管理经验在企业目前阶段的权重大小。因为项目是重资产还是轻资产的不同,对于资金与管理经验的需求度也是不同的,随着企业的发展和推进,那么对于资金和管理经验的需求程度也会有所不同。
第2个要考虑的问题是因为目前只有两个合伙人,那么随着你项目的推进,将来是否会遇到需要引入其他***合伙人的情形?我相信大多数企业都是需要的,尤其对于养老产业而言。他不仅需要资金,需要管理,还需要营销、渠道、政策等。所以在你们合伙之初是进行一定的预留,还是直接全部分配完毕?如果一次性分配完毕,那么将来引入其他合伙人时,是按照同比例稀释,还是通过增资来解决?
第3个要考虑的问题是控制权的问题。因为你们的分工很明确,一个人负责投资,一个人负责管理,那么在企业经营中,如果对一项重大事项需要进行表决,或者两个合伙人意见不一致的时候,按照谁的决策来进行?所以这时你们可以考虑将分红权与决策权进行一个分离。或者***用表决权委托或一致行动人协议来解决决策问题。
第4个要考虑的问题是:因为项目还在创设中如果出现出资不到位,或者是提前抽回出资,那么对于该股东所出资的份额应当如何返还与退回?因为你们只有两个合伙人,任何一个合伙人退出,将导致整个项目的流产,那么因为退出所造成的损失是最大的。所以在创业之初,务必要对该等清醒进行一个合理的约定。比如成熟机制等。
第五,不论你们最终牺牲的结果是什么,但都需要签订书面合伙协议,否则一切都无从谈起。
以上是我在进行合伙规则设计时所常见的一些问题,希望对你有所启发和帮助。关于股权规则设计的更多资讯,可以关注我的今日头条。
到此,以上就是小编对于合伙养老机构招募方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于合伙养老机构招募方案的3点解答对大家有用。
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