大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于养老机构后勤培训体系的问题,于是小编就整理了3个相关介绍养老机构后勤培训体系的解答,让我们一起看看吧。
养老机构内部组织机构设置原则?
1、服务性原则养老机构属于老年社会福利事业组织。为老年人服务、为社会主义现代化建设服务是养老机构肩负的历史使命。养老机构的社会属性决定了它必须贯彻国家老年社会福利事业发展的方针政策,遵守政府法令、行业法规、坚持全心全意为老年人服务的办院宗旨。这是制定养老机构规章制度的出发点和基本原则,用制度保障全心全意为老年人服务工作真正落实到实处。
2、 目的性原则 制定规章制度的目的是使养老机构管理走向规范化、制度化和法制化、不断提高服务质量。追求最佳的社会效益。制度属于法规的范畴,它是部门工作的指南、员工行为的规范和各项工作的准则、任何部门和个人都应严守各项规章制度、才能保障各项工作有序进行、以实现养老机构服务的最终目标。
3、标准化原则 规章制度不仅包括部门职能,岗位职责和工作制度。而且还包括服务标准、操作规程我难过、工作流程、以及考核评价标准等。为了使各种服务、操作规范。紧密衔接,准确划一。制定规章制度必须坚持标准化原则。遵循标准化原则不经要求制度的描述语言、格式要标准化。更重要的是各项工作、操作的标准化,用同一个标准要求、衡量。以促进养老机构各项工作协调一致。全面提高服务质量。
4、可操作性原则 规章制度必须具有可操作性。否则再好的制度也不能发挥其应用的作用。为此,所制定的规章制度的每一条款必须责任明确、任务具体、条例清晰、描述准确、通俗易懂、使人一目了然,易于操作。反之、若模棱两可、含糊不清,就会使人无法实施,丧失规章制度应用的作用。
5、稳定性原则 规章制度是实现工作客观规律的反映。任何一项规章制度的实施都有一个认识、熟悉、适应和掌握的过程,应保持相对的稳定性。如果朝令夕改,频繁更动。即使非常合理的规章制度,也难以实施、甚至会造成管理上的混乱。
当然、规章制度也不是一成不变的、应当随着客观情况的变化、进行调整、增减。那些经过实践证明不合理和不完善的条款应按规定的程序修订完善。
养老院内部管理机构应本着高效和分工合作,力求老人满意,***放心的宗旨,内部应设立,护理组,以老人护理为主,后勤组,包括食堂和后勤事务,安全保卫组,负责院内安全,包括消防,门卫管理,医务组,做到小病院里看和***宣传工作,行政组,院长,财务,宣传,仓管等。
学校要为后勤人员缴纳社保吗?
根据规定学校是需要帮忙缴纳的。社会保险法规定,所有的用人单位和个人都要参加社会保险缴纳社会保险费。
法律规定,只要劳动关系存在,企业就要履行劳动法规定的各项义务。不积极履行的,员工可向劳动监察部门投诉。所以用人单位就应当承担缴纳社保的责任
养老院管理系统开发可以实现哪些功能呢?
不管他们推广软件都这么说,我来说一说,我对于这个业务需求的看法吧。
第一,既然是软件系统,解决的是信息流的问题。
首先我们需要分析一下这个管理系统是为了打通哪些信息流?
有哪些信息孤岛,例如信息不通畅的地方?
日常工作中经常性的用笔或者本子记录的数据能不能上系统?
月统计看板和年统计看板,能不能上系统?
如果这些问题对自己都问了一遍,那么对于系统的大概轮廓,就已经有了清晰的认知。
希望可以帮到你。
到此,以上就是小编对于养老机构后勤培训体系的问题就介绍到这了,希望介绍关于养老机构后勤培训体系的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.ntcckm.com/post/36040.html