养老机构招聘困难吗-养老机构招人难

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养老机构招聘困难吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍养老机构招聘困难吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么私营企业这么难招人？
2. 为什么有的养老院招聘几个护理员那么困难？

为什么私营企业这么难招人？

作为一个在私人企业摸爬滚打的HR，对于招人难是深有体会的，我总结招人难的原因，主要有以下原因：

1.薪资待遇不高。中小规模的私企薪资水平低，现在的大学毕业生对薪资待遇的期望都很高，达不到期望值基本就不考虑了；再加上目前“慢就业”的心态和全民创业的推动，很多人都投入到创业大军中了，愿意接受低于期望值工作的人员就减少了。

2.企业管理落后。有些私企老板管理公司简单、粗暴，搞“一言堂”，不重视员工的意见。还有的任人唯亲，晋升只看资历和关系亲疏，待遇发放不公平，所以员工找不到归属感和安全感，更没有向上的发展空间，导致企业在员工之间的口碑不好。

3.工作环境差。有些制造业的私企在工作场所、住宿、食堂和活动场所方面节约成本，提供给员工的基本工作和生活环境较差，大大降低员工的满意度。

另外，有些私企在招聘到人员以后，在新员工入职后的管理方面不重视，新员工在入职后的7-14天是离职的高峰期，企业应跟踪新员工的心态，给新员工提供帮助，使新员工能尽快融入公司，提高留存率。提高了留存率，也能降低招聘的压力。

首先，私营企业在候选人心里普遍觉得信誉度低，稳定性差，从长远考虑私营企业存在倒闭的风险也很大，候选人顾虑自己未来在企业的发展和养老问题，毕竟一劳永逸的工作还是很多年轻人比较喜欢的。

其次，私营企业的管理相对不完善，经常性加班，也会出现拖欠工资的现象。

但是，那个大企业的发现不是从私营企业开始的呢，只要人靠谱，项目靠谱，其实私营企业的发展空间会很大一些，而且综合能力学习的更多

私企也分规模大小，其实就如买方和卖方的对立市场意思差不多，各有所需的同时看双方是否能在一个频道，有些观点说起来简单，做起来是要付出辛苦与行动的，小的私企是用人，中的私企在育人，大的私企在于驭人，总而言之一句话，无论求职者或者用人企业，要清楚的确定各自扮演角色的定位，定位一旦偏离，那就是平行线，很难有交叉点，没有交叉点如何碰撞出火花产生工作的***与动力？在双方都看不到一些希望的时候，只能分道扬镳，虽说人的欲望是无限的，但是如何能够帮助欲望大于能力的员工清晰认清自己，那才是长久之计，这样的话员工就不会在他有欲摘星月波动情绪的时候，有了错误的抉择选择离开！况且培训一名合格能够胜任工作岗位的员工，企业付出是最大的！

为什么有的养老院招聘几个护理员那么困难？

谢谢恩师邀诮！

一.俗语说得好，老小孩。人到老和孩子一样，凋皮，任性，不好护理。

二.人到老孤独内心强大，烦燥，加上本身的休养不够，愛好不同。

三.多年来的见证谁对她(他)最好，她(他)对谁就不好，也认为对他(她)好的人不好。

四.老年痴呆不好护理，更闹人。大小便控制不住，等。

有人说:宁可带一百个儿童，也不带一个老人，这是不睁的事实。

这个问题不好回答 如果诚实回答 别人也可能会道德*** 说 ：你这人没爱心等等

为什么招不到护理员 我认为首先是钱 金钱能使鬼推磨 工资待遇好 肯定会有人愿意做护理员工作的 第二个 认识问题 护理人员工作实际上是照顾人的工作 有的个别人会觉得这个工作没前途 低人一等 所以也没有人肯做

第三是太辛苦 养老院的老人 有些可能失能 有些老人有几十年养成的习惯 有些习惯又不好 改变又很困难 照顾这些老人就更费劲吃力 有些失能的老人 大小便都不能自理 甚至弄在身上 护理工作就又辛苦又脏 如果工资待遇又不高 确实没有人愿意去做 同样的收入 还真不如去饭店 超市上班呢！况且照顾老人还要担任责任 若有一点疏忽 也有可能遭到来之老人家庭的投诉等等 谁都不是圣母 肯定是挑一个相对好些的工作 所以养老院护理工作比其他工作难招人

到此，以上就是小编对于养老机构招聘困难吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于养老机构招聘困难吗的2点解答对大家有用。