社区养老精细化思路-社区养老精细化思路有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区养老精细化思路的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区养老精细化思路的解答，让我们一起看看吧。

1. 养老机构怎么才能达到利润最大化请举例说明？
2. 2035年社会治理目标？

养老机构怎么才能达到利润最大化请举例说明？

养老院最主要的盈利方式是收取老年人的住宿费、餐饮费、医疗费等，收费标准应该合理透明，让老年人和家属能够接受。

老年人服务

养老院可以提供一些增值服务，如理发、按摩、康复训练等，这些服务可以提高老年人的生活质量，也可以为养老院带来额外的收益。

公共服务

养老院也可以向社区提供一些公共服务

养老机构想要实现利润最大化，可以考虑以下几个方面的经营策略和实践：

1. 提供高质量的养老服务：提供高品质、个性化的养老服务，满足老年人的需求，提升用户体验，增加用户满意度和忠诚度，进而吸引更多客户并保持良好的口碑。

2. 拓展服务范围和创新服务模式：除了提供基本的住宿、伙食和生活护理服务外，可以考虑拓展增值服务，如康复护理、医疗保健、精神康复、文化娱乐活动等，以满足老年人多样化的需求。

3. 提高入住率和床位利用率：通过市场营销、品牌推广、宣传活动等方式，提高养老机构的知名度和曝光度，增加入住率和床位利用率，提高收入。

4. 控制成本和提高效率：精细管理养老机构的运营成本，拓展***购渠道，降低***购成本。优化人员配置和提高员工效率，降低人力成本，并通过技术的应用，提高工作效率。

1、靠制度设计优势盈利。

当下社会提供的养老产品，多针对的是温饱和保障老人群体。以享老带动一般养老，打的是“组合拳”，打造高端“享老”产品，确保企业较高回报率；以“济贫”养老模式，拉动一般养老服务水平提高。

2、有工农业产品销售模式。

工农业产品模式类似于传统商业服务模式，围绕着老年群体日常用品和特殊商品组织产品生产、销售和流通，随着老年需求层次的不断提高产品也要不断的提高自身品质性能、实行工农业产品创新和种类创新。

3、靠商业模式创新盈利。

网络、医疗等众多机构为有钱老人定向投资 提供消费平台，会给企业带来多个持续财源。精准项目定位必精准吸引客流群，“享老”群体达到一定规模，带来“享老”项目的巨大升值。

4、专业服务模式。

2035年社会治理目标？

第一节　夯实基层社会治理基础

健全党组织领导、村（居）委会主导、人民群众为主体的基层社会治理框架。依法厘清基层政府与基层群众性自治组织的权责边界，制定县（区）职能部门、乡镇（街道）在城乡社区治理方面的权责清单制度，实行工作事项准入制度，减轻基层特别是村级组织负担。加强基层群众性自治组织规范化建设，合理确定其功能、规模和事务范围。加强基层群众自治机制建设，完善村（居）民议事会、理事会、监督委员会等自治载体，健全村（居）民参与社会治理的组织形式和制度化渠道。

第二节　健全社区管理和服务机制

推动社会治理和服务重心下移、***下沉，提高城乡社区精准化精细化服务管理能力。推进审批权限和公共服务事项向基层延伸，构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层管理服务平台，推动就业社保、养老托育、扶残助残、医疗卫生、家政服务、物流商超、治安执法、***调处、心理援助等便民服务场景有机集成和精准对接。完善城市社区居委会职能，督促业委会和物业服务企业履行职责，改进社区物业服务管理。构建专职化、专业化的城乡社区工作者队伍。

第三节　积极引导社会力量参与基层治理

到此，以上就是小编对于社区养老精细化思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区养老精细化思路的2点解答对大家有用。