养老机构个案管理案例分析-养老机构个案管理案例分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养老机构个案管理案例分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍养老机构个案管理案例分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 养老驿站性质？
2. 很多老年人想借助以房养老的模式养老，但又担心不靠谱，怎样能够消除疑虑？

养老驿站性质？

养老驿站是政府为解决居民养老和居家养老，解决老年人实际情况制定的办法。***为老人提供无偿服务，给予老年人心理、身体上的照料，同时还建立完善的医疗救助体系，最快最高效的满足老年人的身体和精神需要。

***在养老驿站的前期投入上占主导地位，从驿站的建设到投入运营，从驿站土地的投入，***起到了关键作用，在运营中还给与运营者资金支持，以保障运营者的服务质量。对于由谁运营养老驿站，******取了统一招标的方式，与连锁式运营商进行合作。企业若想获得运营权，需要拿出优秀的案例、品牌优势以及其服务特色来进行PK。对于运营商数量，***也进行有效控制，既不让少数运营商形成行业垄断，又保证运营商连锁经营和规模效应和服务质量。同时，还尝试运用市场化手段进行运营管理，尝试将共享概念引入养老驿站。

很多老年人想借助以房养老的模式养老，但又担心不靠谱，怎样能够消除疑虑？

就我知道的情况说一下：目前银行不太愿意做这事，因为时间长。

其实就是把你的房子做抵押，公正，分期给你评估作价，按作价后的80%左右按月给你一定养老金。如果你今年六十岁了，按你的要求发到大概80岁左右吧？

比如：你在西安有一套六十平米的房子，市场价一万多一平米，你的属于二十年的旧房子，评估作价一平米——八千元，那就是48万，再除以80%就是38.4万，你的房子能让你养老的资金是38.4万元，下来按六十岁活到八十岁分割38.4万元，二十年可以算出来的数，就是你每个月以房养老的资金！

如果你想说你可能活的长，按活多久，给多久那样算？那就再打个折，数目更少。

一旦办理以房养老金，你死前一直可以住。

谢谢诚邀；关于您提到以房养老及担心的顾虑。从深层本质上讲，应该分成三个层面来回答您；

第一以房养老是希望将固定资产转换资本养老金，在现实的生活中，以提升自己的养老生活水平及抗风险的能力，从而使您可以乐活夕阳，进可能长的延续生命及亨受专业的服务。从理论逻辑上是可行的，也符合自己的意愿。但是现有的政策与机构上未形成完整的风险对冲产业链条，所以以个体或谋一群体来说，目前不具备可操作性。因此这也是您顾虑的根本原因所在吧。

第二从社会风险角度来看，老人属于弱势群体，而且随着年龄的增长，对事物的判断与现实变化将会减弱，同时身体的机能也会降低，一旦风险来临，加上社会的舆论导向作用，动营机构将会失去道义【简单说，法制法规目前上不建全】，同样的运营机构也会面临风险。因为专业的原因，我也查看了不少日本的以房养老的模式与案例，同样也不是大众的选择。

第三从家庭论理的角度来说，以房养老是时代在发展的产物，无论是国内还是国外可借鉴的并不多，而且中国的家庭财产继承与子女养老的义务及思想观念目前来看并没有达到一个临界点，所以您及相关的机构或平台都有顾虑是合理正常的。

【乐龄孝亲汇】作为一个专注以人为本的养老服务订制服务商，建议您，在经济与精力允许的情况下，利用现有的网络方式，寻找一个自己喜欢并且可信的兴趣组织，以抱团养***担风险的方法进行式，可能更为实际一些，因为个人的服务成本比集体的服务成本高不不少，同时由于年龄及共同命运的条件下，服务质量也会大大的提高，承接服务的机构成本也会大大的降低。

以上内容仅代表个人观点，仅供参考，希望我的回答可以帮助到您，并祝您乐活夕阳。

到此，以上就是小编对于养老机构个案管理案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于养老机构个案管理案例分析的2点解答对大家有用。