养老机构出纳如何控制风险-养老机构出纳如何控制风险问题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养老机构出纳如何控制风险的问题，于是小编就整理了2个相关介绍养老机构出纳如何控制风险的解答，让我们一起看看吧。

1. 第一次作为出纳，给公司交社保，从刚开始的步骤都有啥？
2. 你们碰到过哪些变态的办公室政治？

第一次作为出纳，给公司交社保，从刚开始的步骤都有啥？

省份和地区不同，办理流程不太相同，大致有以下流程：

第一步社保***，带着营业执照、法人身份证、公章、带个银行卡或者现金(具体可问当地人社局的要求)，费用是办理uk用的。

第二步，办理完，从社保网上注册登录，插上uk，一些地区在交社保前要进行用工备案，用工备案也是从社保局网站上做，入口同社保缴费入口；

第三步，社保增减员和设定社保缴费基数。从第二步进入的社保系统做增减员。注意：有些省份医保划归医保局单独收缴，就需要分两处缴费。

缴费基数设定，每年6-8月，各省市会陆续发布上年度职工平均工资和当地缴费基数上下限，社保缴费基数和这个息息相关，相关文件都会在各省市人社局网站发布，按照社会保险法规定，社保缴费基数应该为个人上一年度平均工资作为缴费基数为基准，低于当地发布的基数的，已当地发布基数为下线，高于当地发布上线的，以当地基数上线为上线来设定缴费基数。

第四步，核算社保费。只要核对好人员信息，设定好缴费基数，社保系统会自动计算缴费总额，比如养老(公司承担16%；个人承担8%)等，核算好费用，无误后，可以从网上直接缴费，也可以去属地的社保处缴费，医保都划分到市级的各区缴费。

第五步，领取***，如果选择在社保大厅缴费，当场就可以拿到***，如果通过企业转账，往往需要等一天才能拿到***，如果通过网上社保系统直接缴费，一般可以选择免费邮寄***到公司，需要等待一段时间才能收到***。

第六步，做好社保明细账交给做工资的同事。

你们碰到过哪些变态的办公室政治？

你们碰到过哪些变态的办公室政治？

以前在某单位，单位的事情都按照分工和审批权限分别审批就行了。例如，各个口，两千元以下的开支由分管领导签批就行了，三百元以下的，部门领导签批即可，不需要找一号领导。这种制度一直沿用了很多年。

后来换了一个领导，他在上任第一天见面会上就强调，单位的事情，即便是一分钱的任何事情，必须由他审批。

结果二号领导因为办公室缺一个插座，让电工买了装上。电工拿着单据报销，财务说是需要一号签字，电工拿着二号签批的单子再找一号，结果一号勃然大怒，将单子扔到地上：谁签批的找谁报销。

从那以后，单位每一分钱必须一号点头。不过这样的日子只维持了三年，这一号就被纪委请去喝茶，后来撤职了。

实际上这种人，用这种变态的办法，无非就是强调自己的权利，削弱班子成员的权利，目的就是***。这样好处有很多，不过坏处也是显而易见的，所以没多长时间就被举报到纪委，直到后来被***

所谓“办公室政治”，其实就是“关系学”问题。

“办公室”之“变态”的表现：有的人，自高自大，总喜欢在言语和气势上压倒别人，其最终的结局就是：彻底地孤立了自己。有的人，过分讨好别人，结局却是：被人歧视，看不起，从而成为别人往上爬的垫脚石。

“办公室政治”简言之，就是：借力打力的技巧。亦即：职场人，既要有能力，又要有内涵；既能说会道，又善于自制；既让领导看重，又让同事尊重；既平易近人，有难以超越；既借助同事之力完成自己的任务，又要让同事心甘情愿为其付出；既不是领导，又是事实上的核心人物。领导看重你，就没有人敢背后诋毁你；同事尊重你，办事就没有阻力。而最核心的问题则在于：业绩才是硬道理。谁掌握了上述“办公室政治”，谁就是职场高手。

但是，办公室人士，这能力，那能力，如果没有业绩做支撑，所有才干只能归零。

而上述一切，在“办公室政治”的盲人看来，或许都是“变态”者的特征。

到此，以上就是小编对于养老机构出纳如何控制风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于养老机构出纳如何控制风险的2点解答对大家有用。