物业企业发展居家养老方案-物业企业发展居家养老方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业企业发展居家养老方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍物业企业发展居家养老方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 闲置物业有哪些项目？
2. 民政部支持养老用房的政策文件？
3. “物业+养老”模式到底什么样？老年人能得到哪些便利？
4. 准备接一个养老中心的物业管理项目，不知道从哪入手，能赚钱吗？

闲置物业有哪些项目？

养老服务项目。

对养老机构而言，居住空间与公共空间的面积配比决定了入住老人的入住体验感及机构的档次。机构的室内公共空间可以通过后期建筑设计规划进行灵活调节，室外活动空间多受限于物业条件，较难改变。在选择闲着物业时，要尽可能关注能利用的室外空间（如绿地、屋顶、地下空间等）。

民政部支持养老用房的政策文件？

回答如下：2019年，民政部发布了《关于支持养老服务业发展的若干意见》（民政厅函〔2019〕54号），其中提出了关于支持养老用房建设的政策措施，具体包括：

1. 支持养老用房建设，鼓励社会资本投资养老服务设施，推动建设适合老年人居住的住房产品。

2. 加强养老用房规划和设计，建设智慧养老、绿色养老、健康养老、文化养老等多样化类型养老用房。

3. 鼓励开发商和物业企业提供老年人适宜的养老服务，促进养老服务与养老用房的深度融合。

4. 支持养老用房与医疗、康复等相关设施的配套建设，提高养老服务质量和水平。

5. 推动养老用房与保险、金融等领域的深度融合，拓宽老年人的养老保障渠道。

以上政策文件旨在促进养老用房建设和养老服务业的发展，提高老年人的居住、养老和保障水平。

国家对个人开办养老院相关补助有一次性建筑补，床位补贴，相关税收减免。补贴标准:床位满30张以上，每张资助3000元，三年两次支付，运营一年后，入住率达30%支付首次50%资助金，运营满3年入住率满50%以上支付另外50%资助金。

“物业+养老”模式到底什么样？老年人能得到哪些便利？

全国业主团结起来，坚决铲除骑在业主头上作威作福的物业毒瘤，坚决清除肆意侵占业主所有公共收益的物业地痞流氓，黑恶势力及其背后保护伞，业主自治。黑物业地痞流氓不退还非法侵占业主所有公共收益，就不交物业费，赶走黑物业

不管是哪一方管理都和监督监管不力有直接的关系。这么些年来一个是物业、一个是城管名字声都不大好听！！！但是要真正想办好，管理和监督到位，或许还有优势。所以重在管！要管理好抓的严才可行。

准备接一个养老中心的物业管理项目，不知道从哪入手，能赚钱吗？

第一种方式：

1、首先要了解项目情况：有多大，几个门岗，多大的清洁区域，办公区域，清洁要求。有无会议服务需求，另外有特殊要求没有？比如提供食堂服务等等。情况要搞清楚，负责哪些服务范围必须明确。

2、其次做好人员配置，根据项目情况做服务方案，什么样的服务标准，高端的养老项目，一般的养老项目？并沟通甲方有些什么特殊配置要求没？

3、做好设备运行成本沟通、你是乙方是否负责设备运行费用？电梯，消防，维保费谁负责？检测、年审等费用谁负责？物资***购有谁负责？还是只单纯的提供人力服务。一定要明确清楚。

4、沟通完服务范围，人员编制，物资***购，设备运行等情况后做费用测算，人工成本：人员工资、保险、***、加班工资、年终奖等等。物资***购：需要购买物资的大概清单，预计每月费用，合同约按实际情况发生的费用结算。设备运行水电费，年检年审按实际产生费用结算。

5、最后预算费用加上管理，总费用的一般是10-15%，成本+管理费+税费6.78%（根据当地的开票税费）=总费用。

不行找个专业人士做预算吧，个人建议只提供人力服务，物资***购，和运行，维保等费用可以帮助甲方处理，以免自己垫付。

第二种方式：

自己根据前面了解到的基础数据，核算人员，物资成本等费用，管理费，税费，大概每月要用[_a***_]钱，则算成面积单价，按面积收费，包干制，甲方不管你的人员编制，物资***购。你可以减少人编节约费用。

缺点：人容易贪心，太过于节约成本，回导致服务品质差。

到此，以上就是小编对于物业企业发展居家养老方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业企业发展居家养老方案的4点解答对大家有用。