日本的养老机构营销策略-日本的养老机构营销策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于日本的养老机构营销策略的问题，于是小编就整理了5个相关介绍日本的养老机构营销策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 日本养老机构是如何进行营养配餐管理的？
2. 养老院如何盈利，有没有具体的营销方案？
3. 去日本养老机构工作怎么样？
4. 俄罗斯切博克萨雷市“幼儿园式”托老所火了！早上送，下午接的方式更适合老人吗？
5. 日本电商市场还是一片“蓝海”，中国卖家如何“赢在日本”？

日本养老机构是如何进行营养配餐管理的？

🇨🇳🇨🇳🇨🇳在养老院 ，我认为给老人配餐应该设置一台电脑（机器人），能在视屏上观看当天的各种饭菜 的视屏，想吃那一个就点下头或 张张嘴 就能将他所需的饭莱送到 嘴边 来。👍👍👌

养老院如何盈利，有没有具体的营销方案？

人口老龄化严重

日本做的非常好，可以借鉴

目前国内的养老院的发展，比几年前要好做得多，基于老年人越来越多，和消费水平的提高，最关键的是群众认知度的提升有密切关系。

养老院的投资本身是比较多的，硬件和软件都需要做好。

服务的本身最重要的其实还是软件服务，即人文关怀

现在，养老院的大部分是民办非企业单位，虽然随着国家政策方面的倾斜，单位床位费用不断上涨，依靠国家拨款依然是入不敷出，一些鳏寡孤独的老人受不到政策带来的***，加之养老观念的陈旧，很多老年人还是倾向宅在家中养老，一些老牌的养老院举步维艰。

因此，争取国家补贴更好地运营是其中的一个方面，作为养老院自身的运营要自我革命，通过革新外部和内部的运营机制，增加经济收入，节省没有必要的开支，焕发青春，使70-90后这个独子群体的父母更好地提升生活质量，解决后顾之忧，为国家建设更好地服务。

去日本养老机构工作怎么样？

抛开民族情节，日本是人口老龄化程度较高的国家。养老机构介护水平、护理理念、院务管理、人文关爱等都有值得学习和借鉴的地方。日本国内的一些机构早已进入大陆，比如理爱等，如果能有机会去日本养老机构工作，对提升养老服务还是有很大帮助的。当然，收入也比国内的养老机构高一些。

俄罗斯切博克萨雷市“幼儿园式”托老所火了！早上送，下午接的方式更适合老人吗？

我觉得很好，我很期待咱们国家能尝试一下。如果我老了，我肯定主动去。

老年人像孩子一样上幼儿园，一方面解决了老年人的孤独问题，另一方面也解决了子女的后顾之忧。一举两得。幼儿园里环境好，有专门的护工照料，还有同龄的老人一起探讨人生，学习，交流，或是闲拉呱，做手工，做运动。无论是身体还是心理，老年人在幼儿园里都能得到很好的照料。我觉得对于老年人来说真是太好了。

现代人生活压力大，年轻人生活节奏，工作节奏都很大。大多数家庭也都一个孩子。一个孩子即要忙工作，照顾自己的小家还要心念父母，真的是很累的。老年人幼儿园刚好解决了子女们的后顾之忧。最起码可以保证在老年人幼儿园里，子女的心里是踏实的。

我希望这种幼儿园能够引入中国。当然我也希望把这种幼儿园和老年疗养所或医院结合一下，让老年幼儿园更具特色，功能更齐全，老人更能得到好的照料，真正安享晚年。对老年人，对正在变老路上的我们都是很有好处的！

现在年轻人工作压力大，时间紧张，如果单独出来一个在家扶养老人的话相对还是有压力，我觉得这样的老年托儿所挺好的，首先同龄人在一起才会比较有意思，也不会觉得无聊，生活有乐趣，比在家里面好很多，只要他们的服务都能跟的上还是不错的选择的。

在中国，现阶段的养老院仍被很多老年人抗拒，一来是国内的养老院服务水平和医疗水平跟不上国外的养老院，二来是中国人几千年来传承的是“团圆”、“儿孙满堂”、“养儿防老”的养老观念。***使家中有老人因病住院，大部分人也会认为子女亲自照料，要比花钱请护工更加有孝心。

前段时间看新闻，已经有中老年人自主过起“抱团式养老”的生活。几位尚有生活自理能力的中老年人，一直居住在同一栋房子内，相互独立又能相互照应。即使子女不在家中，也不用担心自身突发意外无人支援。

从国情、接受度和普及度等方面考虑，个人看好集专业医疗设施、[_a***_]人员、社交圈子、时间灵活于一体的“幼儿园式”托老所。

人口老龄化、劳动力***减少等各方面社会因素促使了二胎政策落实，“幼儿园式”托老所不失为缓解这方面问题的积极措施。一方面让老人白天有人照料且开展适宜的交际活动，另一方面让子女白天无忧地在职场拼搏。晚上再双双团聚，享受天伦之乐。特别是对于“1+2+4”模式的独生子女家庭来说，“幼儿园式”托老所的优势更加突显。

如果老年人在托老所能形成交际圈子，每天前往犹如幼儿上学般，幸福感提升，则要比让老年人全年居住在敬老院更加容易被接受。相比敬老院较低的护理成本，相信也能被更多家庭所接受。

当然，具体的托老形式仍需结合国情、需求加以磨合，进而慢慢扩大普及面。

日本电商市场还是一片“蓝海”，中国卖家如何“赢在日本”？

一个印象比较深的数据是，双11天猫一天的销售额就超过了日本乐天一年的总销售额，这组数据对比在当时的日本媒体上引发了热议。也使得日本社会开始意识到中国已经发生了巨大的变化，以至于很多人开始对中国的商业模式和行为感兴趣。实际上近几年来，一些中国知名的互联网公司开始进驻日本，洽谈与日本的合作。题中所提到的“赢在日本”是一个很好的预期，但确实存在很多问题和不确定性。

数据的安全性

前段时间有一个新闻，一家中国公司涉足日本的养老业务，引发了日本社会的不满和担忧，主要的关注焦点就是数据的安全性。这有可能导致日本老年人大量的数据泄露出去。养老业务尚且如此，更不用说电商业务，涉及更多更隐秘的个人信息，包括住址、购买偏好、家庭情况、乃至政治倾向。如此庞大且重要的数据如果由外国公司掌握，对日本方面来说是很难接受的。目前，我们的共享单车企业和滴滴正在开拓日本市场，但反应可能并不如预期。日本社会和经济模式已经很成熟和固化，任何形式的改变都很困难。而且日本的法律非常严格，使得很多本来走得通的路在日本走不通，这是我们在思考如何走向日本市场时必须考虑的，以便于我们思考什么样的东西可以进入日本、什么则进不去。

线下交易的绝对优势

在日本生活和旅游过的人，都能比较清楚地意识到日本线下交易的活跃。尤其是东京都、关西这类高度发达的城市圈，线下店铺的密集度非常之大，百米之内可以轻松地找到商店和24小时营业的便利店，自动贩卖机。这使得他们更偏爱线下的实体店。此外，物流成本过高，效率过慢，也使得电商不是普通日本消费者最佳的选择。

但目前还有一些所谓的日本的三、四线城市，这些不太成熟的城市或许可以给予电商新的机遇。所以我们看到大量中国企业都是从这类三四线城市入手，试图撬动日本市场。

心理上的抵触情绪

不得不说，日本人对外国企业、尤其是我们还是有很强的心理上的抵触情绪。当台湾和我们分别收购东芝的部分业务之后，很多人就在网上说，东芝完了，以后再也不会买东芝的产品。实际上，我们近些年来得进步，日本并没有看在眼里，并不相信我们的产品、商业模式和能力。这对我们进入日本市场也是很大的阻力，需要长期的时间去解开这个心理上的疙瘩。

如今中国做日本电商市场的大部分都集中在亚马逊日本站上，由于日本电商市场的基础环境良好，消费者购买力强，再加上没有像中国电商市场这样被巨头所把控，因此日本电商市场发展潜力巨大，从亚马逊的数据就可以看出，日本站近年来更是崛起迅速，体量迅速增长，即将超越德国站成为亚马逊全球第二大站点。

如今在日本站辛勤耕耘的少不了我们中国卖家的身影，中国卖家想要做到“赢在日本”，首要任务就是要注册自身的品牌策略，进驻日本市场前一定要先行处理好自身的商标和知识产权问题，要知道日本是一个极其注重知识产权的国家，所以如果不处理好自身的知识产权问题，那么你的商品在日本将会寸步难行。

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到此，以上就是小编对于日本的养老机构营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于日本的养老机构营销策略的5点解答对大家有用。