企业养老机构防控疫情-企业养老机构防控疫情工作总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业养老机构防控疫情的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业养老机构防控疫情的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情何时结束，我们这些微小企业怎么活下去？
2. 这次疫情英国的处理怎么样？

疫情何时结束，我们这些微小企业怎么活下去？

役情各地都不一样，有些地方一开始就抓紧防范，隔离早病例少可能会很快没有新感染，离结束就快了。病毒感染人多，新增病例还没减少，就要等到新增病例减少活没有新增病例才行。

谢谢邀请，我愿意和大家来讨论这个话题。小微企业就好比小门小户居家过日子的，没有什么积累或者说是家底，没有抗风险的能力，正常情况下维持持续经营尚步履维艰，遇有风吹草动，马上就推不开门、走不下去了 ，这是可以理解的。但是我想说，国家遭遇了这么大的灾难，天下兴亡 ，匹夫有责，我们小微企业不能冲到一线去出钱出力，我们就把自己管理好，给国家减轻负担，这不是说漂亮话，我们要活下去，我们能做的事情也有很多，不能坐以待毙。小微企业要根据疫情趋势做好复工的准备。网上能办的事，电话能沟通的事，能简化流程的事，能节约开支的环节，能降下来的成本......行动起来，把这些潜力空间都挖掘出来，老板和员工挽起手，国家也在不断的出台政策，只要大家齐心协力就一定可以克服困难迎来曙光！

1.学会与疫情下的不确定性共处；

2.盘好家底，对未来心理有最坏的准备；

3.坚定自我发展的信心；

4.充分利用此段时间给一年打好基础；

5.挑战极限降低成本；

6.构建安全生存环境；

7.提前开启线上服务及线上营销策略；

8.客户与供应商维护的最佳时期；

困难时期往往伴随着机遇的来临，善于把握机遇的人都会活的更好。

在疫区的话，按疫情严重程度，没有***感染地方，应该随时可以开工了；疫情少量发生的地方，企业恢复生产时间可能会在延后到3月，3月后情况稳定应该是有通知的，要是疫情反复的话时间就不确定了；要是疫情严重的地方，时间也是不确定的，这个没办法，非常时期，小企业也只能耐心等待了!

受疫情影响很多企业感到举步难行，其实不光企业很多个人也不好过，房贷车贷，孩子也都是一笔笔大开销。疫情什么时候结束目前真的没有人敢给确定的时间，首先现在每天还有新增病例，待确诊的也有很多，如果现在就贸然全部开工，有些还没出现症状的潜伏期患者肯定是一大隐患。

看一下您从事的是什么企业了，如果是服装之类的，可以线上销售的，其实可以尝试下线上销售，直播之类的，快递提前跟客户说好，普通快递需要等，顺丰补邮费。

如果不是这种销售类产品，是加工或者其他的我感觉其实企业可以跟员工商量下，比如疫情继续持续，疫情期间只发一半工资，或者暂时没有工资，公司挺过去后过几个月效益好另一半工资或者缺的这一个月给大家补回去，一般大家不会拒绝的，因为很多企业现在已经宣布倒闭了，很多员工失业，疫情结束后大部分企业不会急于在招工，暂时少发一个月工资比失去工作要好。

通过这次疫情我感觉无论是企业还是个人，一定要预留够企业或者自己用3个月左右的流动资金，因为世事难料，不知道什么时候就会出现这种情况，不至于太难过。

这次疫情英国的处理怎么样？

不怎么样。英国处理疫情有点慌张，瑞典给带了一个坏头，四不政策：不检测，不公布，不限制，不闭关，与***和平相处，寻求集体免疫。英国首相发布”投降书”三天后政策有所调整，要求民众减少聚集，鼓励在家办公，取消公共文体活动。200多名英国科学家***批评。英国政府首席科学顾问提出的损招已经遭致多方批评，误导抗击疫情。

所谓”集体免疫”是普打疫苗后出现的情况，或者说是一种科学***设，历史上谁也没有干过，除了对***毫无办法，任其肆虐后的推测结果。在中国已经取得较好的抗疫方案之下，把英国国民当作科学实验的小白鼠，极不负责任。一旦让***泛滥，造成人道主义灾难，英国的决策者将成为千古罪人。美国原来封航欧洲，开口英国，一看英国准备放弃抵抗，也把英国封了。

随着疫情的发展，估计英国会继续调整政策。意大利就是先例，随着确诊人数的不断增加，措施不断加码。

目前世界上只有少数几个国家抗疫比较消极，不普测筛查，以免确诊人数不断增加，引起恐慌，崩溃公共医疗系统，只是要求民众自我加强防范。

******的高传染性，潜伏期的潜在病人难以识别，又缺乏特效药。早期无从下手，爆发缩手无策。是通病。

继续观察，逼急了，死亡率太高了，必然会挤兑他们不顾一切、全力以赴的。

到此，以上就是小编对于企业养老机构防控疫情的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业养老机构防控疫情的2点解答对大家有用。