大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于养老机构的演变过程图片的问题,于是小编就整理了2个相关介绍养老机构的演变过程图片的解答,让我们一起看看吧。
养老机构内部组织机构设置原则?
1、服务性原则养老机构属于老年社会福利事业组织。为老年人服务、为社会主义现代化建设服务是养老机构肩负的历史使命。养老机构的社会属性决定了它必须贯彻国家老年社会***事业发展的方针政策,遵守政府法令、行业法规、坚持全心全意为老年人服务的办院宗旨。这是制定养老机构规章制度的出发点和基本原则,用制度保障全心全意为老年人服务工作真正落实到实处。
2、 目的性原则 制定规章制度的目的是使养老机构管理走向规范化、制度化和法制化、不断提高服务质量。追求最佳的社会效益。制度属于法规的范畴,它是部门工作的指南、员工行为的规范和各项工作的准则、任何部门和个人都应严守各项规章制度、才能保障各项工作有序进行、以实现养老机构服务的最终目标。
3、标准化原则 规章制度不仅包括部门职能,岗位职责和工作制度。而且还包括服务标准、操作规程我难过、工作流程、以及考核评价标准等。为了使各种服务、操作规范。紧密衔接,准确划一。制定规章制度必须坚持标准化原则。遵循标准化原则不经要求制度的描述语言、格式要标准化。更重要的是各项工作、操作的标准化,用同一个标准要求、衡量。以促进养老机构各项工作协调一致。全面提高服务质量。
4、可操作性原则 规章制度必须具有可操作性。否则再好的制度也不能发挥其应用的作用。为此,所制定的规章制度的每一条款必须责任明确、任务具体、条例清晰、描述准确、通俗易懂、使人一目了然,易于操作。反之、若模棱两可、含糊不清,就会使人无法实施,丧失规章制度应用的作用。
5、稳定性原则 规章制度是实现工作客观规律的反映。任何一项规章制度的实施都有一个认识、熟悉、适应和掌握的过程,应保持相对的稳定性。如果朝令夕改,频繁更动。即使非常合理的规章制度,也难以实施、甚至会造成管理上的混乱。
当然、规章制度也不是一成不变的、应当随着客观情况的变化、进行调整、增减。那些经过实践证明不合理和不完善的条款应按规定的程序修订完善。
养老院内部管理机构应本着高效和分工合作,力求老人满意,***放心的宗旨,内部应设立,护理组,以老人护理为主,后勤组,包括食堂和后勤事务,安全保卫组,负责院内安全,包括消防,门卫管理,医务组,做到小病院里看和***宣传工作,行政组,院长,财务,宣传,仓管等。
为什么研究民办养老机构?
一)老龄化现状
中国由于特殊的国情,老龄化进入了“未富先老”、“未备先老”的状态。随着经济的迅速发展,家庭结构发生了巨大的变化,“4-2-1”、“4-2-2”小家庭结构、“空巢老人”等现象成为常态。随着大量失能、失智老人的出现,子女的养老负担加重,机构养老成为很多城市家庭的选择。
(二)机构发展现状
养老机构发展迅速但极不均衡。公办养老机构“一床难求”,排队养老,***紧俏,而民办养老机构空床率高,***浪费,两种极端现象引发机构养老***严重的结构性失衡。公办机构人民的认可度比较高,且多位于市中心,价格平民化,***有政策补贴优惠,成为很多家庭的首选。民办虽然设备齐全,但价位偏高,消费水平高,且多位于市外,交通不便利,发展缓慢。大量研究数据发现,民办养老机构的入住率不高,这也从侧面反映出多数老年人的入住意愿较低。养老机构的资金周转不灵活,运营处于亏损和持平之间,可持续发展能力较弱。
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