大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于养老社区的物业管理方案的问题,于是小编就整理了5个相关介绍养老社区的物业管理方案的解答,让我们一起看看吧。
物业重阳节活动方案?
为庆祝重阳节,物业将组织老年居民参加团圆活动,提供免费午餐和糕点,为老人们送上祝福。同时,还会开展传统文化活动,如赏菊花、品菊酒、包粽子等,让老年居民感受到温馨和关爱,增强社区凝聚力。
住宅小区老年服务中心配建标准?
在城市养老服务设施建设方面,要求新建城区和新建住宅区应当根据规划要求和建设标准,以每百户不低于20平方米的标准配套建设养老服务设施。
旧城区和已建住宅区无养老服务设施或者养老服务设施未达到规划要求和建设标准的,按照每百户不低于15平方米的标准,通过新建、改建、购置、置换、租赁等方式进行配置。
养老物业指哪些?
是指以拥有的物业所产生的收益来养老的一种形式;
2、利用物业服务在社区服务中占主导地位的优势,通过在养老设施、设备、场地等硬件的种种投入和自身的种种服务,调动并整合社区内外所有(可用)为老年人服务的力量和***,通过社区养老服务网络(平台)为老年人服务的一种新兴物业服务牧模式;
准备接一个养老中心的物业管理项目,不知道从哪入手,能赚钱吗?
第一种方式:
1、首先要了解项目情况:有多大,几个门岗,多大的清洁区域,办公区域,清洁要求。有无会议服务需求,另外有特殊要求没有?比如提供食堂服务等等。情况要搞清楚,负责哪些服务范围必须明确。
2、其次做好人员配置,根据项目情况做服务方案,什么样的服务标准,高端的养老项目,一般的养老项目?并沟通甲方有些什么特殊配置要求没?
3、做好设备运行成本沟通、你是乙方是否负责设备运行费用?电梯,消防,维保费谁负责?检测、年审等费用谁负责?物资***购有谁负责?还是只单纯的提供人力服务。一定要明确清楚。
4、沟通完服务范围,人员编制,物资***购,设备运行等情况后做费用测算,人工成本:人员工资、保险、***、加班工资、年终奖等等。物资***购:需要购买物资的大概清单,预计每月费用,合同约按实际情况发生的费用结算。设备运行水电费,年检年审按实际产生费用结算。
5、最后预算费用加上管理,总费用的一般是10-15%,成本+管理费+税费6.78%(根据当地的开票税费)=总费用。
不行找个专业人士做预算吧,个人建议只提供人力服务,物资***购,和运行,维保等费用可以帮助甲方处理,以免自己垫付。
第二种方式:
自己根据前面了解到的基础数据,核算人员,物资成本等费用,管理费,税费,大概每月要用多少钱,则算成面积单价,按面积收费,包干制,甲方不管你的人员编制,物资***购。你可以减少人编节约费用。
缺点:人容易贪心,太过于节约成本,回导致服务品质差。
不招人待见的物业,能够实现“物业+养老”模式吗?
物业行业是在市场经济大环境下住宅私有制的产物。 物业企业的法律地位是《民法典》确立的 ,不是任何个人可以随意取消的。业主有权按照少数服从多数的原则选聘或解聘某个物业公司或自治管理小区。电梯楼的电梯运行和二次供水24小时运行,需要有资质的人员兼管,业主自治管理难以监管?
某小区物业费,每月每平方米,电梯楼1元,小高层0.4元,小区正常运行,全年物业费全部收齐近30万元,你来***能发大财吗?门卫月工资2000元,每天当班12小时,这个钱不好挣!
市场经济,谁受益谁付费,市场经济规则,没有白干活的道理?不交物业费,实质是剝削他人劳动,直接剝削在小区服务的物业员工,间接侵佔已交费业主。有业主说,我没有得到物业的服务,请问:你自己将你家的垃圾送到垃圾场了吗?别人为你清运垃圾要付出劳动,劳动者依法得到薪酬,没有物业费收入劳动者何来薪酬?你乘电梯产生的电费、二次送水产生的费用谁该为你支付?有人提出小区物业由政府出钱管理,是无知荒唐,小区物业私有化了怎么可能由国家出钱帮你管理?市场经济,谁受益谁付费,天经地义。
到此,以上就是小编对于养老社区的物业管理方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于养老社区的物业管理方案的5点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.ntcckm.com/post/73332.html