居家养老考核-居家养老考核办法和考核细则

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于居家养老考核的问题，于是小编就整理了1个相关介绍居家养老考核的解答，让我们一起看看吧。

1. 在家远程办公如何进行绩效考核？

在家远程办公如何进行绩效考核？

远程办公并不是工作做不好的挡箭牌，我认为有以下几个方法可以进行绩效考核:

1-结果导向:根据不同岗位的的KPI看员工的完成结果，以结果做为绩效考核的标准。

2-碎片化考核:如群里消息是否及时回复，视频会议是否准时参会，会上是否积极探讨？

3-工作态度考核:如果真的没有特别明确的数据结果，则需要考核工作的态度，包括责任心。以德为先，以绩为导。

最后，想说的是希望疫情早些过去，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来！

大家好，我是印象大运河，在家远程办公的绩效考核，肯定不同于平时。比如一些考勤，卫生，纪律等指标就要更改。下面详细说一下；

首先，调整考核项目，根据目前的实际情况，各岗位的考核项做微调，使其更贴合目前的远程办公。比如销售目标等。

其次，绩效绩效就是要对结果负责。各岗位KPI各项就是对员工工作表现的客观评价。远程办公如不能很好的控制时间，就要从效果考核上发力。

最后，绩效考核的过程，可以用过***会议来评定每名员工的分数，由人事或劳资部门统计汇总后报给财务部。

总之，兵无常势，水无常形。以上几点结合着自己公司的实际情况，希望您做出最好的方案。

按照***院办公厅《关于延长2020年春节***期的通知》，延长2020年春节***期至2月2日。

人社部等7日印发《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》（以下简称意见）明确，对在春节***期延长***期间因疫情防控不能休***的职工，指导企业应先安排补休，对不能安排补休的，依法支付加班工资。

在家远程办公的核心因素是“人”的管理，绩效考核的目的也是在于量化评估人员产出，间接对人员进行约束管理，那么就可以通过以下两步完成：

1、任务管理：

远程办公最好的办法就是“任务管理”，管理者将企业运营目标分解为可量化的任务，然后分配给相应的人员；

2、绩效分配：

对每个任务进行权重占比打分，按照关键时间节点收集统计，绩效成果就一目了然。

最直观的考核方式是：数据

比如销售岗：有效客户联系量，有效拜访记录，销售达成度，完成任务时间，每日工作安排等日志提交时间等等

再比如内容运营：考核每日增粉量，每周发文数，等一些指标上的数据考核。

通用考核模块：整体远程办公纪律，会议仪容（是否穿睡衣），员工在线响应时间等，把各项考核指标都罗列成数字或者可汇报的东西

其实远程办公和在公司办公并没有多大的区别，只是看员工的工作习惯，有困难的及时解决，考核员工的自律性

以下图片作为大家借鉴

到此，以上就是小编对于居家养老考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于居家养老考核的1点解答对大家有用。